Convertir una visión en una poderosa herramienta de toma de decisiones

EdTech Evidence Exchange se acercó a Onetree con una idea ambiciosa: diseñar y desarrollar una herramienta de encuesta capaz de recopilar datos críticos sobre el uso de la tecnología educativa. El desafío consistía en crear una herramienta eficiente y fácil de usar que pudiera ofrecer información valiosa a los responsables de la toma de decisiones antes de que se comprometieran a realizar cualquier inversión.

Onetree asumió la responsabilidad de transformar esta visión en un producto tangible, gestionando tanto el diseño como el desarrollo técnico. El viaje comenzó con una exploración en profundidad de los objetivos del proyecto, seguida de un proceso de diseño colaborativo e iterativo destinado a ofrecer un Producto mínimo viable (MVP) eso mostraría el potencial de la herramienta.

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Sentar las bases a través de una comprensión y una colaboración profundas

1. Descubrimiento y participación de las partes interesadas

Empezamos por realizar entrevistas exhaustivas con las principales partes interesadas, incluido el propietario del producto, para comprender plenamente los requisitos del proyecto. A medida que profundizamos, quedó claro que la participación de otros equipos de la organización era esencial para abordar la compleja lógica de datos y el manejo de la información confidencial de la herramienta. Al ampliar nuestro compromiso, nos aseguramos de que todas las perspectivas críticas se incorporaran al diseño.



2. Talleres de diseño, sprint y cocreación

Para alinear al equipo y perfeccionar la funcionalidad de la herramienta, Onetree facilitó una serie de sprints de diseño y talleres de creación conjunta. Estas sesiones fueron cruciales para impulsar el proyecto en plazos ajustados. Un momento destacado fue nuestra actividad de clasificación de tarjetas, un ejercicio colaborativo que validó la arquitectura de la información del sitio. A pesar de las limitaciones de tiempo, esta actividad, ejecutada meticulosamente, fue fundamental para dar forma a un diseño centrado en el usuario.



3. Prototipado e iteración

El proceso de diseño comenzó con prototipos de baja fidelidad, que se iteraron rápidamente en función de las sesiones semanales de comentarios tanto con el cliente como con los usuarios potenciales. Al involucrar a los usuarios desde el principio, nos aseguramos de que el diseño no solo estuviera alineado con la visión del cliente, sino que también cumpliera con las necesidades y expectativas de los usuarios finales. Este enfoque colaborativo minimizó el riesgo de errores y permitió que el diseño evolucionara de forma orgánica, incorporando comentarios del mundo real en cada etapa. A medida que los prototipos maduraban y se convertían en diseños de alta fidelidad, la participación temprana del equipo de desarrollo fue crucial. Su profundo conocimiento de los requisitos del proyecto y de los comentarios de los usuarios garantizaron una transición fluida a la fase final de construcción, lo que dio como resultado un producto técnicamente sólido y centrado en el usuario.



4. Diseño final y pruebas de usabilidad

El proyecto culminó con la creación de diseños de alta fidelidad, que se sometieron a una ronda final de pruebas de usabilidad para confirmar que la herramienta satisfacía las necesidades de los usuarios. La estrecha colaboración entre los equipos de diseño y desarrollo garantizó que la fase de construcción se ejecutara de manera eficiente, lo que dio como resultado un producto pulido y eficaz.

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Ofrecer un MVP poderoso en plazos ajustados

La entrega exitosa del MVP demostró el potencial de la herramienta y proporcionó a EdTech Evidence Exchange una plataforma sólida para evaluar la tecnología educativa. El éxito del proyecto puso de relieve la capacidad de Onetree para ofrecer productos digitales de alta calidad y centrados en el usuario de manera eficiente, incluso en plazos ajustados.