Datos

Warehouses, pipelines y las pantallas sobre las que alguien actúa.

La mayoría de estos datos ya existe. Está en sistemas que nunca se construyeron para hablarse entre sí, en formas que nadie puede leer rápido, y llega después del momento en que hacía falta.

Qué construimos

Ocho formas que suele tomar este trabajo. La mayoría de los proyectos son dos o tres a la vez.

Dónde se rompe habitualmente

Todos estos proyectos empezaron con datos que la organización ya tenía. Ninguno empezó con un problema de almacenamiento.

Para qué es el dashboard

La parte difícil de una pantalla de monitoreo no es agregar indicadores. Es decidir cuáles se ganan el espacio, y qué debería hacer que alguien haga cada uno.

En qué trabajamos

Preguntas que nos hacen antes de la primera llamada

  1. ¿Construyen data warehouses?

    Sí. Uno reciente consolidó dos sistemas operativos de forma diaria en un warehouse con modelo semántico y dashboards encima, construido sobre Microsoft Fabric con un data engineer en el equipo. Lo que no hacemos es un programa de plataforma de varios años medido en terabytes. Ése es otro tipo de equipo, y lo decimos en la primera conversación.
  2. ¿Tenemos que mover nuestros datos para que trabajen con ellos?

    Sólo donde se lo gane. Una copia hecha para poder leerla es una segunda cosa que mantener sincronizada y un segundo lugar donde equivocarse con el control de acceso, así que donde un sistema se puede leer en su lugar de forma programada, eso es lo que hacemos. Donde las consultas son lo bastante pesadas como para lastimar al sistema operativo, la respuesta es un warehouse y lo construimos.
  3. ¿En qué construyen las pantallas?

    Power BI o Microsoft Fabric donde un equipo ya trabaja ahí y quiere seguir explorando por su cuenta. React o Angular, dentro del producto, donde la pantalla va al lado de la cosa de la que habla. Eso es lo que muestra el trabajo publicado: en los tres casos el dato era parte de un producto y no un ejercicio de reportería.
  4. Los equipos no pueden ver las mismas cosas. ¿Pueden manejar eso?

    Es el caso normal, no la excepción. Smart Portfolio le da a cada rol del BID su propia vista de los mismos datos de préstamo, y eso se decidió antes de construir los indicadores y no filtrando después. Revertirlo más tarde significa reconstruirlos.

Tráenos la pregunta que nadie puede responder rápido.

En una sesión de trabajo de 45 minutos mapeamos dónde vive hoy esa respuesta, qué llevaría ponerla en un solo lugar, y si hace falta una pantalla siquiera. Trae la pregunta; nosotros traemos los sistemas que toca.