Quince años construyendo software que sigue funcionando.
Hospitales, universidades, retailers y bancos de desarrollo. El trabajo suele empezar antes de construir, en qué vale la pena construir.
Qué hacemos, en el orden en que suele pasar
La mayoría de los proyectos arranca en alguno de estos y sigue desde ahí. Pocos arrancan en el primero, y ése suele ser el problema.
Estrategia de producto y discovery
Probar qué debería ser el producto antes de que nadie comprometa presupuesto
Diseño
Investigación, interfaz y trabajo de diseño escritos directamente en el repositorio
Ingeniería
Productos nuevos, y los sistemas que ya sostienen al negocio
Inteligencia artificial
Asistentes y automatización que corren dentro de los sistemas que ya están
Datos
Warehouses, pipelines y las pantallas sobre las que alguien actúa
Modernización de sistemas
Cambiar lo que hace funcionar al negocio sin que el negocio se detenga
Cómo podemos trabajar juntos
Cómo se entrega un proyecto es la primera decisión. Cuatro formas; cuál encaja depende de qué tan definido esté el alcance y de cuánto tiene que vivir el producto.
AI Pods
Equipos chicos trabajando junto a agentes de IA, facturados por resultados entregados en vez de por horas. En cada uno hay una sola persona que responde por todo lo que sale.
Mejor cuando el alcance está claro y la fecha no se negocia.
Equipo dedicado
Un equipo propio que se hace cargo de un producto de punta a punta, con su responsable, reportándote a ti.
Mejor cuando el producto va a vivir años y necesita un equipo que se quede con él.
Staff augmentation
Gente senior que se suma a tu equipo, a tus rituales y a tu repo, trabajando a tu manera y en tu horario.
Mejor cuando ya tienes la dirección y necesitas profundidad en un área específica.
Entrega end-to-end
Un alcance definido, entregado en releases, con precio fijo e hitos que puedes verificar.
Mejor cuando quieres todo cotizado por adelantado y entregado como un solo proyecto.
Cifras que vienen con aquello contra lo que se midieron
- 4x
- menos costo de reclutamiento
- En las apps de investigación de Stanford Medicine, las descargas costaron cuatro veces menos por redes sociales que por el alcance convencional de ABS. El reclutamiento se triplicó y la participación se duplicó contra la misma comparación.
- Stanford Medicine. Lee el caso →
- 3,5%
- de conversión, desde 1,2%
- Inmediatamente después de que saliera el nuevo sitio de Lentesplus, la tasa de conversión del ecommerce subió de 1,2% a 3,5%, tras la migración a Adobe Commerce Cloud y la estabilización de la plataforma.
- Lentesplus. Lee el caso →
- 35%
- mejor adherencia al tratamiento
- Las organizaciones de salud que corren programas de seguimiento sobre la plataforma EmpowerHealth reportan 35% mejor adherencia de los pacientes y 20% menos visitas evitables a emergencias.
- EmpowerHealth. Lee el caso →
Tráenos el proyecto que estás sopesando.
Sal con una primera opinión. En una sesión de trabajo de 45 minutos repasamos qué estás considerando, qué llevaría y si es lo que conviene hacer primero.